Які способи існують для університетів, щоб генерувати доходи?

Ксенія Семенова поділилася своїми враженнями від навчання в Київському авіаційному інституті.

Виконуюча обов'язки президента Київського авіаційного інституту Ксенія Семенова в інтерв'ю Оксані Онищенко, редакторці відділу освіти та науки ZN.UA, повідомила про зміни в організаційній структурі навчального закладу. Зараз цей університет, який бере участь в урядовому експерименті щодо створення наглядових рад, функціонує не як бюджетна установа, а як державне підприємство.

Семенова роз'яснила, яким чином заклади вищої освіти можуть отримувати фінансові ресурси:

За її словами, в колишньому Національному авіаційному університеті (НАУ) було дуже багато тіньових схем.

"Наприклад, ми отримували готівку за паркування автомобілів на території університету, доходи від кавових апаратів, розташованих у корпусах, а також комунальні платежі від орендарів. Загалом, сума кешу, яку ми виявили в усіх цих випадках, складала близько мільйона гривень щомісяця," - підкреслила вона.

Семенова повідомила, що завдяки діяльності наглядової ради вдалося впровадити цифрові технології і забезпечити прозорість усіх процесів та фінансової звітності в інституті.

Вона також підкреслила важливість того, що підприємства обачно управляють фінансами та ведуть їх облік.

"Не існує такого поняття, як 'Ой, це ж непогана особа, раніше вона була корисною, хоча тепер не виконує жодної важливої функції. Давайте просто будемо виплачувати їй зарплату, і ще надамо їй кабінет. Чи варто нам хвилюватися?'. Проте підприємство усвідомлює, що зарплата та витрати на комунальні послуги для кабінету потребують фінансів, тому там немає місця для непотрібних людей і цієї так званої фейкової благодійності", - зазначає президентка КАІ.

Ксенія Семенова поділилася своїми думками щодо значення ректорів та нових вимог, які виникають у зв'язку з впровадженням корпоративної моделі управління навчальними закладами.