лідер команди регіонального розвитку МХП
Відбудова України неможлива без сильних громад, а їхня сила починається з людей, які беруть на себе відповідальність і формують довіру до спільних рішень. Саме розвиток місцевого лідерства та управлінських навичок створює основу для стійкості.
І саме це бачать потенційні партнери: інвестори, донори, бізнес обирають для співпраці ті громади, що демонструють відкритість, прозорість і здатність до партнерства.
Чому місцева ініціатива та самоуправління є ключовими для стійкості громад — і чому це питання стосується не лише бізнес-підтримки, але й рівноправного партнерства?
Для того щоб бути привабливими для інвестицій, грантів та підтримки, громадам необхідно невпинно вдосконалювати свої навички в управлінні та лідерстві. Вони повинні показувати потенційним партнерам реалістичні стратегії, відкритість у своїх діях та здатність до ефективної реалізації планів.
Зміцнені громади створюють більш стабільне економічне та соціальне середовище, що сприяє розвитку бізнесу. Все більше українських громад демонструють здатність взаємодіяти з підприємцями на принципах партнерства, а не в ролі проханців. Вони виходять із чітко сформульованими пропозиціями, готовими до впровадження рішеннями та обґрунтованими планами дій. Це суттєво змінює підходи до співпраці: бізнес перестає бути просто "допомагаючим" і починає працювати разом з тими, хто знає свої цілі та вміє їх досягати.
Щоб лідерство в громадах справді працювало, бізнесу потрібно будувати чітку систему навчання і підтримки -- саме такою стала "Школа лідерів громад", створена благодійним фондом "МХП-Громаді" та Маріупольським державним університетом.
Протягом року до програми долучилися понад 240 учасників із понад 20 громад у п'яти областях. Але тут важливо не стільки кількісне охоплення, скільки те, що це були мотивовані люди, які вже мали вплив у своїх громадах. У результаті сім команд із Київщини, Черкащини, Вінниччини та Сумщини запропонували проєкти, що отримали підтримку.
Під час побудови таких програм варто одразу формувати зв'язок між теорією та практикою, а практична частина має навіть домінувати. Зокрема у "Школі лідерів" 60% програми було присвячено проєктному менеджменту і 40% -- фандрейзингу. Після навчання учасники отримали можливість подати свої ідеї на конкурс грантів із загальним бюджетом 5 млн грн. Обов'язковою умовою було щонайменше 50% співфінансування з інших джерел -- бюджету громади, місцевого бізнесу, міжнародних партнерів. Це вчить мислити стратегічно, будувати довіру, шукати союзників.
#Черкаська область #Школа #Бюджет #Інвестиції #Бізнес #Київщина #Вінницька область #Інвестор #Зв'язок #Лідерство #Благодійна організація #Грант (гроші) #Троїста Антанта
